El tercer sector no está fallando.
Está desactualizado.
Estoy construyendo el nuevo sistema operativo para organizaciones que quieren volver a ser relevantes.
La mayoría de las organizaciones intenta optimizar modelos agotados.
Yo trabajo en algo distinto:
Rediseñar la lógica completa
- Plataformas, no programas.
- Experiencias, no campañas.
- Datos, no intuición
- Escala, no operación
Ideas que incomodan y transforman
Tiraron el mapa y solo andaba mi brújula.
Rompe la bolsa: el tercer sector necesita respirar distinto
El tercer sector no necesita gerentes. Necesita estrategas con cicatrices.
Si aún puedes controlar todo, no estás liderando nada
Fin del Principio, empieza el segundo acto: El orden mundial cambia
La Usabilidad en el Tercer Sector: La Diferencia Entre Relevancia y Olvido
Cuando el contexto cambia,
el modelo también.
Si estás liderando una organización
y sentís que el modelo ya no da más...
Probablemente tenés razón.






